Репортер спросил великого американского промышленника Эндрю Карнеги: «Как ему удалось нанять 43 миллионера?»
Мистер Карнеги ответил: «Никто из них не был миллионером, когда я их нанял». Когда его спросили, как он его разработал, он сказал: «Вы разрабатываете миллионеров так, как добываете золото. Вы ожидаете, что будете перемещать тонны грязи, чтобы найти унцию золота, но вы не идете к шахте, чтобы узнать ища грязь — ты идешь искать золото ".
Эндрю Карнеги знал, как выбрать свою команду победителей. Зиг Зиглар говорит, что вы должны быть «хорошим искателем», а мистер Карнеги — «хорошим искателем».
Мистер Карнеги писал в своей автобиографии: «Развитие моего материального успеха в жизни может быть связано не с тем, что я знал или делал сам, а со способностью знать и выбирать других, которые знают лучше меня».
Какие три способа Эндрю Карнеги нанял членов своей команды?
1] Он выбрал специалистов в сталелитейном бизнесе.
2] Он приветствовал разнообразие членов своей команды, выбирая людей на основе их навыков, личностей и опыта ведения бизнеса, и считал, что ваш возраст или пол не имеют значения, если у вас есть опыт, который он искал. Мистер Карнеги хотел лучших членов своей команды.
3] Мистер Карнеги был готов «учиться и слушать» людей, которых он возглавлял.
Эндрю Карнеги сказал: «Я не понимал паровые двигатели, но я пытался понять этот гораздо более сложный механик».
Он также сказал: «Когда я становлюсь старше, я уделяю меньше внимания тому, что говорят мужчины. Я только смотрю, что они делают».
Он был «восторженным читателем» всю свою жизнь. Будучи молодым бухгалтером, его приглашали по субботам в частные библиотеки состоятельных граждан, чтобы читать и учиться на их собраниях. После того, как он добился успеха, он дал что-то взамен, помогая создать «три тысячи библиотек», чтобы молодые люди могли читать подходящие книги.
Университет Карнеги-Меллона был построен Эндрю Карнеги, как и Карнеги-холл в Нью-Йорке, самый известный концертный зал в Соединенных Штатах. Он также пожертвовал более 350 миллионов долларов своим общественным фондам и ежегодно выделял гранты на «помощь населению». Его фонды продолжают давать достойные получатели каждый год. В 1999 году ее корпорация Карнеги в Нью-Йорке была оценена в более чем 1,55 миллиарда долларов, даже после того, как были выделены постоянные гранты в размере «миллионов».
В фильме «Опус мистера Холланда» Ричард Дрейфус играет Гленна Холланда, музыканта и композитора, который устраивается на работу преподавателем оркестра в средней школе, чтобы содержать свою семью. Его мечтой было написать великолепную симфонию. В течение 30 лет мистер Холланд превратился в заботливого, сочувствующего учителя, который вдохновляет, мотивирует и поощряет своих учеников «любить учиться». Он много работал с ними и был готов сделать все возможное, чтобы изменить ситуацию. Мистер Холланд был полон решимости обучать своих учеников и превращать их в хороших юношей и девушек, которые могут учиться, много работать и четко мыслить для достижения своих целей на будущее.
Музыкальная программа истекает в 30 лет, и мистер Холланд больше не будет работать. Когда он готовится покинуть школу в последний раз, он слышит шумы из зала. Когда он входит в зрительный зал, он видит своих бывших учеников на сцене со своими инструментами, которые готовятся играть музыку на своих стендах. Его жена, сын, коллеги-учителя и другие бывшие ученики, которых он учил годами, сидят в заполненном зале. Его просят принять эстафету и провести свою симфонию для концерта.
«Настоящими симфоническими шедеврами» мистера Холланда были все его бывшие ученики, которых он с годами формировал и воспитывал в хороших молодых мужчинах и женщинах, которые будут достигать своих целей и помогать другим в их достижении, как это делал мистер Холланд. научил их делать!
Каким трем вещам мистер Холланд научил своих учеников, чему они извлекли пользу из своей жизни?
1] Он учил своих учеников радости обучения, делая обучение веселым и увлекательным. Он показал им с положительным отношением, как сосредоточиться на работе и как получать удовольствие от работы с другими. Он научил их подходу «учиться на собственном примере».
2] Он учил своих учеников, поощряя, мотивируя и вдохновляя их делать свою лучшую работу. Он всегда был добрым, терпеливым и сострадательным к каждому ученику, и они знали, что он заботится о них и верит в них. Он ушел контрольно-пропускные пункты своего пути и заставил каждого из своих учеников поверить в себя. Он всегда был готов потратить дополнительное время на объяснение сложной концепции, пока студент не понял материал, который дал ему чувство собственного достоинства и самооценку.
3] Он учил своих учеников никогда не сдаваться и работать шаг за шагом, чтобы делать свою лучшую работу и мыслить четко и точно.
Какие три вещи вы должны сделать, чтобы создать свою команду-победителя в вашей компании или школе, как Эндрю Карнеги и Гленн Холланд?
1] Эндрю Карнеги был «заядлым читателем» всю свою жизнь. Никогда не прекращайте учиться и продолжайте развивать свой ум, учась и читая, чтобы получать новые знания каждый день.
2] Гленн Холланд проявил сочувствие и готовность помочь своим ученикам понять материал, четко и точно объясняя его шаг за шагом. Джеки Робинсон сказала: «Жизнь не важна, за исключением того, как она влияет на другие жизни».
3] Эндрю Карнеги развивал своих товарищей по команде, добывая золото в каждом из них. Гленн Холланд, как и Эндрю Карнеги, развивал своих учеников, добывая золото в каждом из них.
Бенджамин Франклин спрашивал себя каждое утро: «Что мне делать сегодня?» И перед сном он спросил себя: «Что я хорошо сегодня сделал?»
Вы должны задать себе эти два вопроса каждое утро и вечер. Если вы руководите своей командой на работе или учите своих учеников, помогите им достичь золота в них.